BPM - Business Process Management

El actual escenario económico y la gran competitividad en los negocios, demanda una mayor agilidad por parte de las empresas para afrontar los cambios. Frecuentemente, esta agilidad se ve frenada por la estructura de sistemas y aplicaciones de las organizaciones, entornos poco flexibles que limitan la capacidad de adaptación al cambio. Esta rigidez hace que cualquier necesidad de negocio requiera implementar un desarrollo técnico, instalar una nueva solución, etc. Las organizaciones demandan soluciones fiables y que a su vez les doten de la suficiente flexibilidad para hacer frente a un mercado tan cambiante como el actual, haciéndolas más competitivas.

Factores como el ahorro de costes, eficiencia y control, son valores fundamentales que facilitan la diferenciación competitiva, permitiendo prestar unos servicios optimizados de una manera ágil.

El prestar unos servicios optimizados en tiempo y coste radica en conocer nuestros procesos internos y la optimización de los mismos.

La mejora de procesos de negocio es una estrategia integral que analiza de manera profunda los procesos y prácticas de una organización, y tiene como objetivo identificar oportunidades de optimización de los mismos en términos de reducción de costes, ajustar tiempos de entrega y  en general optimizar la utilización de todos los recursos humanos, tecnológicos y financieros de la organización.

La experiencia de más de 15 años en mundo de la mejora continua de procesos, unida a un modelo de colaboración adecuado, aporta un valor diferencial al cliente, permitiendo ofrecer una solución integral personalizada a las necesidades de cada organización, comprendiendo servicios desde las fases tempranas de identificación, modelado y documentación de procesos  hasta la automatización y mejora continua de los mismos .

BPM - Mejora contina de Procesos

Dónde están los procesos de mi organización?.Para esta pregunta, las respuestas pueden ser muy diversas y muchos de estos procesos ni siquiera están documentados, sino que están embebidos en el conocimiento de las personas.

Conocer los procesos de nuestra organización y aplicarlos en la operativa diaria es la piedra angular para llegar a unos valores óptimos de eficiencia y control

Integración arquitectura EAI/SOA

Las organizaciones demandan propuestas que permitan dotarlas de una mayor agilidad y flexibilidad frente a los cambios del negocio, el dinamismo del mercado y las demandas de los clientes.

La adopción de SOA en las organizaciones plantea una serie de retos, principalmente necesidades de negocio relativas a estrategias y procesos, la previsión de evolución que puedan tener las organizaciones frente a los continuos cambios del mercado, productos y otras problemáticas Ampliar [...]


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