BPM Gestión de Procesos II - TCP Sistemas e Ingeniería

Está usted en: Productos y Soluciones > Gestión de Procesos (BPM)

Gestión de Procesos (BPM)
BPM - Business Precess Management

Atrás

[1] - [2]

BPM no es sólo un problema tecnológico sino que impacta a nivel organizativo:

Es necesaria una metodología para lograr el éxito en su implantación.

Mediante la aplicación de la Metodología de TCPsi se consigue no sólo acotar y tener claros cuales van a ser las bondades tecnológicas de las herramientas de BPM, así como los pasos a dar a la hora de abordar un proyecto de estas características, sino lo que es más importante tener alineadas los elementos técnicos con los objetivos de negocio que se pretender alcanzar, permitiendo orientar las inversiones tecnológicas desde un punto de vista de Negocio obteniendo una mayor rentabilidad.

Esta definición, nos permite dar un salto desde la perspectiva tradicional tecnológica a la hora de acometer un proyecto de Gestión de Procesos, para darle un enfoque mixto desde el punto de vista de negocio y tecnológico. Para ello es necesario cubrir los siguientes objetivos:

Definición de los objetivos a lograr mediante la gestión de procesos.
Definición de la gestión de la organización.
Elección de los procesos más relevantes en base a los objetivos.
Modelado y optimización de procesos de negocio.
Implementación de procesos de negocio.
Despliegue de los procesos de negocio.
Capacidad de análisis de los objetivos planteados para la evolución y mejora.
Monitorización y Control de los procesos a través de herramientas de BAM y BI.

Si necesita más información, diríjase a marketing@tcpsi.es

Atrás

[1] - [2]